澄城縣“四轉變”發揮考核引領作用

4月3日，記者從澄城縣獲悉，該縣在今年考核實施過程中切實做到考核工作“四轉變”，助力澄城產業轉型、追趕超越、助推高質量發展。

考核方向由“面面俱到”向“牽頭抓總”轉變。緊扣“三個年”活動，設置專項指標，加大市上對項目的考核力度，鼓勵各單位在全縣形成抓重點、抓大事、抓要事，爭先創優的良好氛圍。

考核任務由“名目繁雜”向“務實簡明”轉變。對容易產生虛假信息的專項工作計劃、組織領導機構、總結經驗材料、上報信息動態等內容予以取締，將視角轉向實實在在的活動開展、任務完成、上級評判、社會影響等內容，精簡指標，科學賦分，提高考核工作的針對性。

考核責任由“統籌管理”向“分層負責”轉變。實行“一把手”負責，市縣重點建設項目由縣級領導包聯負責，單位主要領導全面負責，分管領導具體負責，對在季度通報中滯后的減分指標和共性指標，扣減分管領導個人考核分值，創新性設置考核專員跟蹤負責，確保各項工作環環相扣，責任層層夯實，落地見效。

考核方式由“一錘定音”向“平時考核”轉變。采取階段定期督查和突擊督促檢查相結合的方式，加大了平時檢查的力度，采取一月一督查，一季一講評，半年一考核的方式，對照各鎮、各部門全年目標任務完成情況，逐一核查比對，做到階段性工作有始有終、重點性工作著重突破、常規性工作穩步推進，不打招呼，隨時抽查，一竿子插到底，全程檢驗工作成效，把平時考核作為重要評價依據。